日本において、「雇い止め」が悪いとされる理由は、労働者の権利と安定雇用の尊重にあります。日本の労働法は、労働者の権利を保護し、安定した雇用を促進することを目的としています。具体的には、5年間連続して契約を更新した労働者に対しては、6年目以降も継続雇用することが求められています。これは、労働者が長期間にわたって同じ職場で働くことを保証し、雇用の安定性を高めるためです。

大学側が「5年未満の職員だからルールに則ってこの先は雇わない」としたのは、法的には問題ありませんが、労働者の権利と雇用の安定性を考慮すると、批判されるべき行為と言えます。労働者は、契約更新を前提に生活計画を立て、職場に貢献してきたはずです。そのような労働者を突然切り捨てることは、彼らの生活と将来に大きな影響を与える可能性があります。

また、「クーリング期間」を設けることで、連続5年の雇用を回避する手法は、法的な抜け穴を突く行為と見なされ、労働者の権利を侵害すると批判されています。このような行為は、労働者の信頼を失わせ、雇用関係の健全な発展を阻害する要因となります。

結論として、日本において「雇い止め」が悪いとされるのは、労働者の権利と雇用の安定性を守るための法律があるにもかかわらず、それを無視したり、抜け穴を利用して労働者を切り捨てる行為が、労働者の生活と将来に悪影響を与える可能性があるからです。労働者の権利と雇用の安定性を尊重することが、健全な雇用関係を維持するために重要です。