部下が頻繁に当日欠勤をする場合、その背景を理解し、適切な対応を取ることが重要です。まず、部下の健康状態を真剣に受け止め、医療機関への受診を促すことが考えられます。健康問題が続く場合、会社の健康保険制度を利用して定期的な健康診断を受けるよう勧めることも有効です。

また、頻繁な欠勤が業務に影響を与えている場合、その状況を部下に伝え、改善のための具体的な計画を立てるよう促すことが必要です。例えば、欠勤の前に事前連絡を必須とするルールを設ける、または健康状態の管理をサポートするためのリソースを提供するなどが考えられます。

さらに、部下の欠勤が心理的な問題やストレスに起因する可能性もあります。その場合、EAP（Employee Assistance Program）などの心理カウンセリングサービスを利用することを提案することも一つの方法です。

最後に、頻繁な欠勤が続く場合、会社の就業規則に基づいて適切な対応を取ることが必要です。これには、欠勤に対する罰則や、改善が見られない場合の懲戒処分などが含まれる可能性があります。ただし、これらの対応を取る前に、部下の状況を十分に理解し、可能な限りサポートを提供することが重要です。