あなたの指摘する問題は、日本の多くの職場で見られる現象ですが、すべての会社が同様の就業規則を持っているわけではありません。一部の企業では、効率性を重視し、仕事が早くて効果的な従業員に対しては、給料や昇進の機会を増やすことで報いる方針を取っています。しかし、他の企業では、従業員の勤続年数や年齢を重視し、長年勤め上げたベテラン社員に対して高い給与を支払うことがあります。

このような不公平感は、企業文化や人事政策に起因することが多いです。仕事が早い人が次から次へと仕事を割り当てられるのは、その人が信頼されている証拠かもしれませんが、一方で過剰な仕事量はストレスや疲労を引き起こし、長期的には生産性を低下させる可能性があります。

若手の管理職よりもベテラン社員の方が給料が高いのは、年功序列制度が根強く残っている日本の職場では一般的です。この制度は、従業員の経験や勤続年数を重視し、年齢が上がるほど給与も上がるというものです。一方で、若手の管理職は責任が重く、仕事量も多いにもかかわらず、給与が低い場合があります。

このような不公平感を解消するためには、企業は透明性のある人事評価制度を導入し、従業員の能力や貢献度に基づいて公正に評価することが重要です。また、従業員のフィードバックを積極的に取り入れ、就業規則や給与体系を見直すことも必要です。

あなたが働いている会社でこのような問題を感じている場合、まずは直属の上司や人事部門に相談することをお勧めします。その上で、会社全体の就業規則や給与体系について議論し、改善のための具体的な提案を行うことができます。