不動産業界やBtoBの交渉において、上司が全ての値段交渉や書類チェックを部下に任せることは一般的です。これは、上司が部下の能力を信頼し、彼らに経験を積ませるための一環として行われることが多いです。特に、若い社員や新入社員に対しては、このような実践的な経験を通じてスキルを磨く機会を提供することが重要です。

しかし、重要な交渉や大規模な取引においては、上司が直接関与することもあります。これは、取引の重要性や複雑さを考慮して、上司の経験と判断力が必要とされる場合です。また、相手方との関係構築や信頼関係の確立においても、上司の出現は重要な役割を果たします。

BtoBの場面でも同様に、上司が全ての交渉を部下に任せることは一般的です。これは、部下の成長を促進し、彼らが将来のリーダーとしての役割を果たすための訓練として行われます。ただし、重要な取引や長期的なパートナーシップを築くためには、上司が直接関与することもあります。

結論として、上司が全ての値段交渉や書類チェックを部下に任せることは一般的ですが、重要な交渉や取引においては、上司が直接関与することもあります。これは、部下の成長を促進すると同時に、取引の成功を確保するための戦略的な判断です。