調剤事務のパートで、半年に一度の上司との面談で目標設定と達成状況を報告することについて、モヤモヤしています。全員同じ時給で、仕事が増えるだけと感じています。次の面談でこの不満を伝えるべきでしょうか？

調剤事務のパートでのお悩みについて、深く共感いたします。半年に一度の上司との面談で目標設定と達成状況を報告することは、多くのパートタイマーにとって負担と感じることがあります。特に、全員が同じ時給で、仕事量が増えるだけという状況は、不満を感じるのも無理はありません。

次の面談でその不満を伝えるかどうかについては、まず自分の気持ちを整理することが大切です。不満を伝える際には、具体的な例を挙げながら、冷静かつ建設的に話すことが重要です。例えば、「この半年間で新しい業務が増えましたが、時給が変わらないことに不満を感じています。このような状況を改善するために、どのような対策が考えられるでしょうか？」といった形で話すと、上司もあなたの意見を真剣に受け止める可能性が高くなります。

また、不満を伝える前に、会社の方針やパートタイマー全体の待遇について調べておくと、より説得力のある意見を述べることができます。例えば、他の類似業種ではパートタイマーの経験年数に応じて時給が上がる例があることを知っていれば、それを根拠に話すこともできます。

最後に、不満を伝えることで人間関係が悪化するリスクも考慮する必要があります。そのため、不満を伝える際には、相手の立場や感情も考慮しながら、自分の意見を明確に伝えることが大切です。もし、不満を伝えることで不安がある場合は、会社の労働組合や社内相談窓口に相談することも一つの方法です。

結論として、不満を伝えることは決して悪いことではありません。ただし、その方法やタイミングを考え、冷静かつ建設的に話すことが大切です。そうすることで、自分の意見が受け入れられ、職場環境が改善される可能性が高まります。