定時を過ぎてから仕事を振る上司についてのお悩み、理解いたしました。まず、定時を過ぎてから仕事を振ること自体は、緊急事態や予期せぬ状況が発生した場合には許容されることがありますが、一般的には避けるべきです。なぜなら、これは効率的な時間管理とスケジューリングの欠如を示しており、チームメンバーのモチベーションを低下させる可能性があるからです。

あなたの状況では、マネージャーが仕事を振らず、相談もしないという問題があります。これは、マネージャーが自分の役割を理解していないか、スケジューリングやタスク管理のスキルが不足している可能性があります。このような状況を改善するためには、以下のステップを検討することができます。

1. 明確なコミュニケーション: マネージャーとの定期的なミーティングを設け、仕事の進捗や予定を共有することが重要です。これにより、マネージャーが自分の役割を再認識し、適切なタイミングで仕事を振ることを促すことができます。

2. フィードバックの提供: マネージャーに対して、彼の行動がチーム全体にどのような影響を与えているかを説明します。建設的なフィードバックを提供することで、マネージャーが自分の行動を見直すきっかけを作ることができます。

3. スケジューリングのトレーニング: マネージャーがスケジューリングやタスク管理のスキルが不足している場合、これらのスキルを向上させるためのトレーニングを提供することが有効です。

4. 部長への報告: マネージャーの行動が改善されない場合、部長に状況を報告し、さらなる対策を提案することが必要です。部長は、マネージャーの役割を再評価し、必要に応じて人事異動を検討する責任があります。

これらのステップを実行することで、チーム全体の効率性とモチベーションを向上させることが期待できます。ただし、これらの対策が効果を発揮するためには、マネージャー本人の協力が不可欠です。そのため、マネージャーとの間で信頼関係を築くことも重要です。