仕事が遅い部下について悩んでいます。部下と同じようなタイプの方の本音をたくさん聞きたいです。（上司や周りのスタッフにどうしてほしいか。何をされたり、何を言われるのが嫌なのか。どんな職場で働きたいか、どんな職場は嫌か。など）部下は一生懸命で真面目。しかし、毎回時間内に終わらない。全体的に動作が遅い。効率や優先順位が悪いことが多い。どちらからするか、どのようにするか、選択を迷っている時間が長い。新しいことに尻込みする傾向で、仕事を覚える機会を逃してしまいがち。人目を気にするような素振りがあり、気が散っているようにも見える。上司や先輩は都度、時間の目標を提示し、優先順位の具体的アドバイスを行う。迷っているときは、ヒントを与え判断を手伝う。新しいことには意図的に巻き込み、チャレンジを促す。たまに、意見や思っていることを聞く時間設ける。基本的に優しい口調で話をする。難解な仕事より基本業務に集中してもらう。注意したときは、他の人や物事に原因があるよう、うったえてくることがあります。被害妄想のときもあります。自分にはできないといった言葉もありました。過去に家庭や職場で酷い目にあい、人が怖いという話も聞きました。上記を2年ほど続けてきました。大きな改善はなく、部下の元気もなくなってしまった気がして、私を含め周囲のスタッフは疲弊してきました。私は自分のコミュニケーションが部下と噛み合っておらず、よくないのではないかと思っています。部下の気持ちがわかっていないような気がします。優しい言葉をかけても、具体的アドバイスをしてもこれだけ効果的があらわれないというのは、よほど的が外れているのではないかと思いました。部下の立場の方、似たような状況を経験された方など、多くの方のご意見をお待ちしております。よろしくお願いいたします。

部下の仕事の遅さについて悩んでいる状況ですね。まず、部下が真面目で一生懸命なのに仕事が遅いということは、その背後には何らかの理由がある可能性が高いです。例えば、仕事の効率や優先順位の設定が上手くできていない、新しい仕事に対する不安、人目を気にしすぎて集中できていないなどが考えられます。また、過去の経験から人が怖いと感じていることも、仕事の遅さに影響を与えている可能性があります。

このような状況では、まずは部下とのコミュニケーションを大切にすることが重要です。部下の気持ちを理解し、その上で具体的なアドバイスを行うことで、部下が仕事に対する自信を取り戻すことができるかもしれません。例えば、仕事の優先順位を明確にするためのツールや方法を教えたり、新しい仕事に対する不安を和らげるためのサポートを行ったりすることが考えられます。

また、部下が人目を気にしすぎていると感じる場合は、その点についても話し合うことが大切です。例えば、仕事の進め方についてのフィードバックを行う際に、部下の気持ちを考慮した言葉遣いを心がけることで、部下が安心して仕事に取り組めるようになるかもしれません。

さらに、部下が過去の経験から人が怖いと感じている場合は、その点についても配慮することが大切です。例えば、部下が安心して仕事に取り組めるような職場環境を作るために、職場の雰囲気を改善することや、部下が安心して仕事に取り組めるようなサポートを行うことが考えられます。

最後に、部下が仕事に対する自信を取り戻すためには、部下が成功体験を積むことが大切です。例えば、部下が得意な仕事を任せたり、部下が成功した仕事を認めてあげたりすることで、部下が仕事に対する自信を取り戻すことができるかもしれません。

以上が、仕事が遅い部下について悩んでいる状況に対するアドバイスです。部下とのコミュニケーションを大切にし、部下の気持ちを理解した上で具体的なアドバイスを行うことで、部下が仕事に対する自信を取り戻すことができるかもしれません。