極端な後輩（新入社員）に困っています。クリエイター系の事務所に所属している者です。基本的には個人作業や仕事がほとんどですが、全員同じオフィス内で仕事をしています。２週間ほど前から入ってきた新入りの態度が問題です。彼は我が強く、アドバイスをないがしろにし、先輩に対する言葉遣いがなっていません。指摘すると、感情的な反論をします。その後、彼は私に対して極端に丁寧な態度を取り始め、不快感を覚えます。個人主体の仕事場なので、関わらないという選択肢もありますが、みんなで気持ちよく仕事がしたいと思っています。どのような策をとるべきでしょうか？

新入社員の態度問題に対処するためには、まずは冷静さを保ち、建設的なコミュニケーションを心がけることが重要です。以下のステップを参考にしてください。

1. 個別面談の実施: 新入社員との個別面談を設け、彼の行動に対する具体的なフィードバックを提供します。この際、感情的にならず、事実に基づいた指摘を行います。

2. 期待値の明確化: 職場で求められる行動規範や期待される態度を明確に伝えます。新入社員がどのように振る舞うべきかを具体的に示すことで、誤解を防ぐことができます。

3. フォローアップ: 指摘後、定期的に進捗を確認し、改善が見られるかをチェックします。改善が見られない場合は、さらに具体的なアドバイスや支援を提供します。

4. 職場環境の改善: 職場全体の雰囲気を良くするために、チームビルディングの活動を取り入れることも効果的です。例えば、定期的なミーティングやグループ活動を通じて、メンバー間の信頼関係を築くことができます。

5. 専門家の助言: 問題が解決しない場合、人事コンサルタントや労働問題の専門家に相談することも一つの方法です。彼らは、法的な観点からもアドバイスを提供してくれます。

これらの方法を通じて、新入社員の態度問題に対処し、職場の円滑な運営を図ることができます。