半年くらいの新人が始末書かヒヤリハットを書く頻度が多いとリーダー等の指導を疑う場合はありますか？

新人が始末書やヒヤリハットを書く頻度が多い場合、リーダーや上長の指導方法に疑問を持つことは一般的です。しかし、その疑問を持つ前に、まずは以下の点を考慮することが重要です。

1. 新人の適応期間: 半年という期間は、新人が職場のルールや業務内容に適応するための基本的な期間です。そのため、この期間中に始末書やヒヤリハットが発生することは、必ずしも異常ではありません。新人が業務に慣れるまでには、多少のミスや事故が発生する可能性があります。

2. 指導の質: リーダーや上長の指導が適切であるかどうかも重要なポイントです。指導が不十分であったり、新人に対して過度に厳しい要求をしている場合、ミスや事故が頻発する可能性があります。指導の質を見直すことで、新人のミスを減らすことができるかもしれません。

3. 新人の能力と態度: 新人自身の能力や態度も重要な要素です。新人が業務に対して積極的に取り組んでいるか、また、指導を受け入れる姿勢があるかどうかも、ミスや事故の頻度に影響を与えます。

4. 職場の環境: 職場の環境も考慮する必要があります。職場が新人に対して適切なサポートを提供しているか、また、職場の雰囲気が新人のミスを誘発していないかを確認することが重要です。

以上の点を考慮した上で、リーダーや上長の指導方法に疑問を持つことは合理的です。しかし、その疑問を持つ前に、まずは新人自身の適応状況や職場環境を見直すことが重要です。その上で、依然として指導方法に問題があると判断される場合には、リーダーや上長に対して建設的なフィードバックを提供することが望ましいです。