職場において上司が人によって指導の厳しさを変えることは、多くの場合、複数の要因が関係しています。まず、上司が各従業員の能力や性格を理解し、それに応じて指導方法を調整することは、教育の一形態として有効であると考えられます。例えば、特定の従業員が既に高いスキルを持っている場合、その従業員に対してはより高度な課題を与え、逆にスキルが低い従業員に対しては基礎的な指導を行うことが適切です。

しかし、あなたのケースでは、上司が新入社員に対しては優しい指導を行い、あなたに対しては厳しい指導を行っていることが問題となっています。これは、上司があなたと新入社員の間で差別的な扱いをしている可能性があります。このような状況は、職場の公平性を損ない、従業員のモラルを低下させる原因となります。

上司が人によって指導の厳しさを変える理由として考えられるのは、以下のようなものです：

1. 好き嫌い：上司が特定の従業員を好む、または嫌うことで、その従業員に対する指導の厳しさが変わることがあります。これは、上司の個人的な感情が職務に影響を与えていることを示しています。

2. 従業員の離職リスク：上司が特定の従業員が離職するリスクを考慮し、その従業員に対しては優しい指導を行うことがあります。これは、従業員の定着率を高めるための一つの戦略として考えられます。

3. 従業員のスキルレベル：上司が従業員のスキルレベルを適切に評価できていない場合、指導の厳しさが適切に調整されないことがあります。これは、上司の評価能力に問題があることを示しています。

4. 職場の文化：職場の文化や上司の指導方針によって、指導の厳しさが変わることがあります。例えば、特定の職場では、新入社員に対しては優しい指導を行うことが慣例となっている場合があります。

このような状況にある場合、まずは上司とのコミュニケーションを図ることが重要です。上司に対して、なぜあなたに対しては厳しい指導を行い、新入社員に対しては優しい指導を行っているのかを質問し、その理由を理解することで、状況の改善につながる可能性があります。また、会社の人事部門に相談することも一つの選択肢です。人事部門は、職場の公平性を保つために、このような問題に対処することが求められます。

最後に、あなた自身のスキルを向上させることも重要です。スキルが向上すれば、上司からの指導が厳しくなることも少なくなり、職場での自信も増すでしょう。また、同僚との良好な関係を築くことも、職場のストレスを軽減する一つの方法です。