社内システムエンジニアや派遣システムエンジニアが、技術が正当に評価されないと感じることがあるという状況で、これらのエンジニアが会社を立ち上げてシステムをパッケージとして販売し、更新作業なども商品として提供するという業態は現在一般的ではないのでしょうか？

近年、IT技術者が自らの技術を活かして会社を立ち上げ、システム開発や保守をビジネスとして提供するケースは増えています。特に、クラウドサービスの普及やソフトウェア開発のニーズ増加に伴い、中小企業やスタートアップ企業がこうしたビジネスモデルを採用するケースが見られます。

このようなビジネスモデルは、技術者が自らのスキルを最大限に活用し、市場のニーズに応じた柔軟なサービス提供が可能となるため、技術者の評価や報酬体系においても有利な面があります。また、顧客との直接的なコミュニケーションを通じて、技術の価値をより明確に伝えることができる点もメリットとして挙げられます。

しかし、一方でこのビジネスモデルには、市場競争の激化や顧客ニーズの多様化に対応するための経営リスクや技術的な挑戦が伴います。また、大企業との競争やブランド力の確立など、多くの課題を抱えることになります。

したがって、IT技術者がこのようなビジネスモデルを採用するかどうかは、個々の技術力や経営能力、市場環境など多角的な要因に依存します。現在では、このようなビジネスモデルが一般的とまでは言えませんが、技術者の自己実現や市場のニーズに応える形で、徐々に増加傾向にあると言えるでしょう。