派遣契約の更新は上司一人の手で行われますか？

派遣契約の更新プロセスは、日本の多くの企業では、上司の判断だけで行われるわけではありません。通常、派遣契約の更新には、以下のような複数のステップや関係者の関与が必要です。

1. 業績評価: まず、派遣社員の業績評価が行われます。これには、上司だけでなく、同僚や他の関係者からのフィードバックも含まれることがあります。

2. ミーティング: 業績評価の結果を踏まえて、上司と派遣社員の間でミーティングが行われ、契約更新の是非について話し合われます。

3. 人事部門の承認: 契約更新の決定には、人事部門の承認が必要な場合があります。特に、契約条件の変更や新たな条件の提示がある場合には、人事部門の関与が不可欠です。

4. 派遣会社との調整: 派遣社員の契約は、雇用主である派遣会社との間で結ばれているため、契約更新には派遣会社との調整も必要です。これには、新しい契約条件の合意や、派遣会社の内部手続きの完了が含まれます。

5. 書面化: 最終的な契約更新は、通常、書面による契約書の交換を通じて確定されます。

このように、派遣契約の更新は、上司の判断だけでなく、複数のステップと関係者の関与を経て行われることが一般的です。したがって、契約更新が上司一人の手で行われることは稀であり、通常は組織内の複数のプロセスを経て決定されます。