派遣社員同士の問題が発生した場合、雇用側としてどのように派遣会社Bに改善圧力をかけるべきでしょうか？

派遣社員同士の問題が発生した場合、雇用側としてはまず、問題の本質を明確に把握することが重要です。その上で、派遣会社Bに対しては、以下のような方法で改善圧力をかけることが考えられます。

1. 明確なフィードバックの提供: 具体的な問題点を明確に伝え、改善すべき点を具体的に示すことが重要です。例えば、BBさんの仕事の質や行い方に関する具体的な問題点を列挙し、それに対する改善策を提案します。

2. 定期的なミーティングの実施: 派遣会社Bとの定期的なミーティングを設け、問題の進展状況を確認することが有効です。これにより、改善が進んでいない場合には、即座に対応策を講じることができます。

3. 契約条件の見直し: 問題が解決されない場合、契約条件の見直しも一つの手段です。例えば、派遣社員の評価基準を厳格化したり、問題が解決されない場合の契約解除の可能性を示すことで、改善圧力をかけることができます。

4. 他社との比較: 他の派遣会社との比較を行い、その結果を派遣会社Bに提示することで、改善の必要性を強調することができます。

5. 専門家の意見の取り入れ: 人事コンサルタントや労働問題の専門家の意見を取り入れ、その意見を派遣会社Bに提示することで、改善の必要性を強調することができます。

これらの方法を組み合わせることで、派遣会社Bに対して適切な改善圧力をかけることができます。ただし、どの方法を選択するかは、問題の内容や派遣会社Bの状況によって異なるため、柔軟に対応することが重要です。