派遣会社が提供する社員をあらかじめ選べない場合、通常、派遣元がまず派遣先のニーズに合う人材を選考します。この選考プロセスには、企業の要件、交通の便、通勤時間、そして場合によっては交通費の支給状況などが考慮されます。派遣元は、これらの要素を基に、最適な候補者を選び出し、派遣先に提案します。

派遣先は、提案された候補者を評価し、その適性を判断します。評価基準には、候補者のスキル、経験、そして企業文化への適合性などが含まれます。候補者が評価に合格した場合、契約期間（通常は2か月）の間勤務します。契約期間終了後、派遣先は契約を更新するかどうかを決定します。

派遣元と派遣先の関係性については、派遣元が社会的に不利な立場にあると一般的に考えられています。これは、派遣元が人材の選考と管理を担当し、派遣先はその結果に基づいて評価や契約更新を行うためです。派遣元は、派遣先のニーズを満たすために、人材の選考や管理に多くのリソースを割く必要がありますが、最終的な評価や契約更新の決定権は派遣先にあります。

また、派遣元は、交通費の支給や通勤時間などの要素を考慮して、コストを削減するための戦略を立てることも重要です。これにより、派遣元は効率的な人材管理を行い、派遣先の満足度を高めることができます。

全体的に見て、派遣における勤務は、派遣元が選考し、派遣先が評価するというプロセスを経て、契約期間の更新によって決定されます。このプロセスは、派遣元と派遣先の協力関係に基づいており、その中で派遣元は社会的に不利な立場にあると言えます。