派遣会社にクレームを入れることは、状況によっては適切な行動です。特に、派遣社員が業務に必要なスキルを持っていない場合や、研修が不十分である場合、クレームを入れることで問題の解決を図ることができます。

まず、クレームを入れる前に、現状を整理し、具体的な問題点を明確にすることが重要です。例えば、派遣社員がエクセルやメールの基本的な操作ができないこと、研修が不十分であったこと、業務の引き継ぎが困難であることなどを具体的に記録しておきます。

次に、派遣会社に対して、これらの問題点を伝え、改善策を求めることが必要です。クレームを入れる際には、冷静かつ建設的な態度で対応し、具体的な改善策を提案することが望ましいです。例えば、派遣社員に追加の研修を受けさせることや、別の派遣社員を派遣してもらうことなどを提案することができます。

また、派遣会社との契約内容を確認し、契約上の義務を果たしていない場合は、法的な手段を取ることも考えられます。ただし、法的な手段を取る前に、まずは派遣会社との話し合いで問題を解決することが望ましいです。

最後に、派遣社員の立場にも配慮することが重要です。派遣社員が業務に必要なスキルを持っていない場合、それは派遣会社の責任であると同時に、派遣社員自身の責任でもあります。そのため、派遣社員に対しても、業務に必要なスキルを身につけるための支援を行うことが必要です。

以上のように、派遣会社にクレームを入れることは、状況によっては適切な行動です。ただし、クレームを入れる際には、冷静かつ建設的な態度で対応し、具体的な改善策を提案することが重要です。また、派遣社員の立場にも配慮し、業務に必要なスキルを身につけるための支援を行うことも必要です。