本来4人体制で回してるところを2人で回しています。どう考えてもカツカツに仕事が回ってるのに、院長は「何事もなく終わった」「思ってたよりスムーズだった」と言います。私が仕事できないだけなんですか？院長は見るだけ。こちらが少しでも患者を待たさないために、裏でどれだけバタバタして必死で回してるのか。2人でも回るじゃん。と思ってるのか、表面だけしか見てないんだなと思うと腹が立ちます。

職場環境において、人員削減による仕事量の増加は非常にストレスの多い状況です。特に医療現場のような責任の重い場所では、過剰な仕事量は医療の質を低下させるリスクがあります。あなたの感じる不満やストレスは理解できます。院長が表面的な観察だけで判断していることに腹を立てるのは自然な反応です。しかし、この状況を改善するためには、まずは院長とのコミュニケーションが必要です。院長に対して、現在の仕事量がどれだけ過剰であり、どのような影響を及ぼしているかを具体的に説明することが重要です。また、院長が現場の状況をより深く理解するために、一緒に仕事を体験してもらうことも一つの方法です。さらに、労働基準法に基づく労働条件の確認や、労働組合への相談も検討する価値があります。これらのアプローチにより、院長が現場の状況をより正確に把握し、適切な対策を講じる可能性が高まります。最終的には、職場の安全性と効率性を確保するために、全員が協力して問題解決に取り組むことが求められます。