職場において、新人に自分がやりたくない仕事を下すことは一般的には当たり前ではありません。しかし、組織の成長と効率化のために、経験者が新人を育成することは重要な役割です。あなたが開発した仕事を新人に教えることは、組織の知識の継承とスキルの向上につながります。これにより、組織全体の生産性が向上し、あなた自身も新しい仕事に取り組む時間を確保できる可能性があります。

また、管理職が組織全体を見ているというのは、彼らが全体のバランスを考慮していることを意味します。あなたが感じるような「めんどくさい仕事」も、組織の一部として必要な役割である可能性があります。そのため、その仕事を手伝うことを求めるのは合理的ですが、それが一人で行われることが多いのは、組織のバランスやスケジュールの都合上、難しい場合があります。

やる気がなくなるのは理解できますが、このような状況を改善するためには、上司や同僚とのコミュニケーションが鍵となります。自分の役割や貢献が認められるよう、積極的に意見を述べたり、仕事の進め方を提案したりすることが大切です。また、自分のスキルアップや新しい挑戦を求めることも、やる気を維持する一つの方法です。