土木建設業において、特に現場の人員不足が深刻な場合、異動が発生することは珍しくありません。しかし、その異動が突然であり、また全く異なる業務に対応することになると、それは適切な対応とは言えないかもしれません。

まず、あなたの状況について理解します。経理の業務を行っているにも関わらず、現場の人員不足を理由に異動を求められるというのは、業務の連続性や専門性を無視した決定と言えます。また、引き継ぎ期間が1週間というのも、十分な業務の引継ぎを行うには短すぎると感じます。

このような状況では、まずは会社との話し合いが必要です。社長に対して、異動による業務への影響や、引き継ぎ期間の短さについて率直に意見を述べることが大切です。また、労働基準法に基づく労働条件の変更についても確認する必要があります。労働基準法では、労働条件の変更について労働者の同意が必要とされています。

退職を考える場合には、まずは転職活動を始めることをお勧めします。経理の経験を活かせる職場を探し、転職に向けた準備を進めることが重要です。また、退職を決断する前に、現在の会社での問題点を明確にし、次の職場で同様の問題が発生しないようにするための対策を考えることも大切です。

最後に、このような異動が他の会社でも起こりうるかという点についてですが、土木建設業においては人員不足や現場の状況により、異動が発生することはあります。しかし、それが適切な手続きや十分な引き継ぎ期間を伴わない場合、それは問題となり得ます。あなたの状況は、会社の一方的な決定によるものであり、適切な対応とは言えないかもしれません。