職場でのお茶やコーヒーの提供をセルフサービス化する提案は、効率性と公平性を向上させるための良い方法です。しかし、その提案を行う際には、職場の文化やメンバーの年齢層を考慮する必要があります。以下に、遠回しに提案する方法をいくつか示します。

1. 意見交換会の開催: 職場の効率化や改善点について話し合う場を設けることで、お茶やコーヒーの提供方法についても議論する機会を作ります。この場で、セルフサービスのメリット（例えば、仕事の中断を減らす、個々人の好みに合わせるなど）を説明し、その導入を提案します。

2. サンプル実施: 一時的にセルフサービスを試行し、その結果を評価する方法もあります。これにより、メンバーが実際にその利便性を体感し、導入に対する抵抗感を減らすことができます。

3. ポジティブなフィードバックの共有: 他の職場や業界でのセルフサービスの成功事例を共有することで、その有用性を強調します。具体的な例を挙げることで、提案が現実的であることを示すことができます。

4. 段階的な導入: 全てを一度に変えるのではなく、段階的に導入することも考えられます。例えば、最初は特定の時間帯だけセルフサービスを試行し、徐々に全ての時間帯に広げていく方法です。

5. メンバーの意見を聞く: 提案を行う前に、メンバーの意見や懸念点を聞くことで、より受け入れられやすい提案にすることができます。これにより、提案が一方的なものではなく、全員の合意の上で行われることを示すことができます。

また、お茶やコーヒーの提供が女性の役割とされることは、確かに古い考え方です。現代の職場では、性別に関係なく、全員が平等に仕事を分担することが求められます。この点についても、職場の文化を変えるための努力が必要かもしれません。

最後に、提案を行う際には、自分の立場を考慮し、適切なタイミングと方法を選ぶことが重要です。提案が受け入れられるかどうかは、その提案がどれだけ職場のメンバーにとって有益であるか、そしてどれだけその提案が受け入れやすい形で提示されているかにかかっています。