職場において、他人の仕事を手伝うかどうかは、いくつかの要因に依存します。まず、その仕事が自分の責任範囲外である場合、手伝う必要はありません。しかし、もし手伝うことで全体のプロジェクトがスムーズに進み、組織全体の効率が向上するなら、それは良いことかもしれません。

日本の職場では、グループワークや協力が重視されることが多いため、他人の仕事を手伝うことはしばしば期待されます。これは、個人の能力を超えて、チーム全体の成功を目指す文化が根付いているためです。

あなたの主張にあるように、要領が悪い人は自分で改善するべきであり、時間が足りない場合は早出や休日出勤をすべきだという考えも一理あります。しかし、職場においては、個人の成長だけでなく、チーム全体のバランスも重要です。仕事ができる人に仕事が集中し、仕事ができない人は仕事が与えられないという状況は、持続可能ではありません。

他人の仕事を手伝うことで、その人のスキルアップにつながり、長期的にはチーム全体の生産性が向上する可能性があります。また、緊急時や特別な状況下では、一時的に手伝うことで全体のスケジュールを守ることができます。

したがって、他人の仕事を手伝うかどうかは、状況や組織の文化、そしてその行動が全体に与える影響を考慮して判断するべきです。ただし、それが自分の仕事に影響を与える場合や、手伝うことで自分が過負荷になる場合は、適切なバランスを取ることが重要です。