組織内で上司がすべての事柄を知っているべきかどうかについては、多角的な視点から考える必要があります。まず、上司がすべてを知っていることは、組織の透明性と責任の所在を明確にするために重要です。しかし、現場の状況を瞬時に把握し、迅速に対応するためには、一部の判断や権限を現場に移譲することが効果的である場合もあります。これにより、組織はより柔軟で迅速な対応が可能となり、躍動的な運営が期待できます。ただし、この移譲は適切に管理される必要があり、上司は依然として全体的な方針と監督の責任を持つべきです。また、トラブルが発生した際には、現場の担当者に確認することで、迅速な対応が可能となります。このように、上司がすべてを知るべきか、それとも現場に任せるべきかは、組織の構造や状況によって異なり、バランスを取ることが重要です。