上司が締切を守らず、その結果、仕事の質が低下し、クライアントからの不満が増えている状況にある場合、平社員が上司に注意することは非常識ではありません。ただし、その方法やタイミングは非常に重要です。

まず、上司とのコミュニケーションは常に建設的であるべきです。怒りや非難の感情を持ち込むのではなく、問題とその影響について冷静に話すことが大切です。例えば、「このプロジェクトの締切が守られないと、クライアントの信頼が損なわれる可能性があります。どうすれば改善できるか、一緒に考えてみませんか？」というように、問題の解決に向けた提案を含めると良いでしょう。

また、上司が締切を守らない理由を理解することも重要です。過負荷である可能性や、他の緊急の仕事があるなど、上司にも様々な事情があるかもしれません。そのため、上司との対話を通じて、その背景を理解し、協力して問題を解決する姿勢を示すことが求められます。

さらに、上司に注意する際は、その場で即座に指摘するのではなく、適切なタイミングを見計らうことも大切です。例えば、定期的なミーティングや1対1の面談の場で、問題提起することで、上司もその重要性を認識しやすくなります。

最後に、上司に注意することで関係が悪化するリスクがあることも理解しておく必要があります。そのため、注意する際は、他の同僚とも相談し、共通の認識を持って行動することで、リスクを分散させることができます。

結論として、平社員が上司に締切を守るよう注意すること自体は非常識ではありませんが、その方法やタイミング、そして態度が非常に重要です。建設的なコミュニケーションを心がけ、上司と協力して問題解決に向けた努力をすることが求められます。