私の会社では、上司に気に入られた人だけがリーダーに選ばれていますが、その結果、仕事ができないリーダーが多くなっています。仕事ができる人を昇進させた方が良いと思うのですが、どう思いますか？

あなたの指摘は非常に重要です。職場において、リーダーシップの選抜は組織の成功に直接影響を与えます。上司の好みに基づいてリーダーを選ぶことは、短期的には上司のニーズを満たすかもしれませんが、長期的には組織の効率性と士気を低下させる可能性があります。

仕事ができる人を昇進させることは、組織全体のパフォーマンスを向上させるための重要なステップです。これにより、リーダーはチームの能力を最大限に引き出し、目標を達成するための効果的な戦略を立てることができます。また、仕事ができる人がリーダーとして認められることで、他の従業員のモチベーションも高まり、組織内の競争力が強化されます。

しかし、この変革を実現するためには、上司や経営陣との建設的な対話が必要です。あなたがこの問題についての具体的な提案やデータを持っているなら、それを用いて説得力のある議論を展開することができます。また、組織内の他のメンバーもこの問題に関心を持っているかもしれないので、彼らとの連携も考えると良いでしょう。

最終的には、組織の長期的な成功と従業員の満足度を高めるために、能力と業績に基づいたリーダーシップの選抜が不可欠です。あなたの提案が組織の改善につながることを願っています。