パワハラの判断は、受け手の感じ方だけでなく、客観的な状況や他者の反応も含めて行われるべきです。Aからの飲み会への誘いがパワハラに当たるかどうかは、以下の点を考慮する必要があります。

1. 誘いの頻度と強制力: Aが頻繁にこのような誘いを行い、断ることが難しい状況を作っているのであれば、それはパワハラの可能性があります。特に、断った場合に職場での立場が悪くなると感じるのであれば、そのリスクも考慮する必要があります。

2. 他者の反応: 他の社員が同様の誘いを受けているか、そしてその反応はどうかを見ることも重要です。多くの人が断りきれない状況にあるのであれば、それは組織全体に影響を与える問題です。

3. 個人の感じ方: あなた自身が誘いを受け入れることに抵抗を感じていないのであれば、それはあなたの自由です。しかし、他の人がその誘いを強制されていると感じるのであれば、それは問題です。

直属の上司のアドバイスに従うかどうかは、あなた自身の判断にかかっています。上司がパワハラと判断した根拠をよく聞き、その意見を尊重することも大切です。ただし、最終的にはあなた自身がその状況をどう感じるかが重要です。もし、飲み会に行くことで不安や不快感を感じるのであれば、それは行かない理由となります。逆に、行くことで楽しめると感じるのであれば、それも一つの選択肢です。

結論として、パワハラの判断は複雑で、個人の感じ方だけでなく、周囲の状況や他者の反応も考慮する必要があります。あなた自身がその状況をどう感じるか、そしてそれが他の社員にどのような影響を与えるかを考えて、最善の選択をすることが大切です。