パワハラは、職場において特定の個人に対して過度の圧力や嫌がらせを行う行為を指します。あなたの姉の状況を見ると、リーダーと上司の行動はいくつかのパワハラの特徴を示しています。

まず、姉が子供の体調不良で休むことを理由に、リーダーと上司が過度の圧力をかけている点です。これは、個人的な状況を無視した不当な扱いと言えます。特に、他のパートの従業員が同様の理由で休んでも何も言われていないのに、姉だけが特別扱いされていることは、差別的な扱いと見なされる可能性があります。

次に、リーダーが姉を下の名前で呼び捨てにする行為や、特定の社員との関係を理由に嫌がらせをする行為も、パワハラの一種です。これらの行為は、職場の雰囲気を悪化させ、従業員の心理的な負担を増大させる可能性があります。

さらに、リーダーが自分の都合だけを優先し、他の従業員の助けを受けながらも仕事をさぼるような態度は、職場の公平性を損なう行為であり、パワハラの一形態と言えます。

これらの行為がパワハラに該当するかどうかを判断するためには、具体的な状況や行為の頻度、その他の従業員の扱いなどを総合的に考慮する必要があります。しかし、あなたの説明からは、リーダーと上司の行動はパワハラの疑いが強いと言えます。

パワハラに対処するためには、まずは会社のハラスメント対策部門や労働基準監督署に相談することが重要です。また、証拠となるメールやメモ、目撃者の証言などを集めることも有効です。姉が直接対処するのが難しい場合は、家族や友人が代わりに相談に行くことも考えられます。

最後に、職場環境の改善やパワハラの防止には、従業員全員の意識向上が欠かせません。会社全体でハラスメントに対する理解を深め、適切な対策を講じることが重要です。