工場勤務のパートで、新人に仕事を教えないという状況は、一般的には珍しいことではありません。特に日本の職場環境では、年功序列の文化が根強く、先輩後輩の関係が重視されることが多いため、新人に対する教育が遅れることがあります。また、新人が入社して1年経っていても、まだ経験が浅いと判断されることもあります。しかし、このような状況は、職場のチームワークや生産性に悪影響を及ぼす可能性があります。

職場での教育は、全員が同じスタートラインから始めることが理想的です。初めての作業であれば、全員が一緒に学ぶことで、理解が深まり、ミスを減らすことができます。また、新人に対する無視や無関心は、モラル低下や離職率の上昇につながる可能性があります。

あなたが提案しているように、先輩や社員が新人に対して積極的に声をかけ、一緒に作業を進めることは、職場の雰囲気を良くし、チームワークを強化する上で非常に重要です。もし、現状が改善されない場合は、上司や人事部門に相談することも一つの方法です。彼らには、職場環境の改善や教育プログラムの強化を提案することができます。

結論として、あなたの考え方は間違っていません。職場での教育とチームワークは、全員が積極的に関わることで向上します。あなたの提案を実行することで、職場環境がより良いものになる可能性があります。