建設業で一人で現場監督を担当することは、非常にストレスフルで過酷な状況です。特に、本来は複数人で行うべき大規模なプロジェクトを一人で行うことは、身体的にも精神的にも過負荷を強いられることになります。このような状況を打破するためには、まず自分の状況を上司に正直に話すことが重要です。社長に対して、現在の業務量が一人では対応しきれないこと、そしてそれが業務の質を低下させている可能性を伝える必要があります。また、ゴースト資格者の存在が法的に問題ないか、労働基準監督署などの関係機関に相談することも一つの手段です。さらに、業務の効率化を図るために、タスクの優先順位を見直し、可能な限り他のスタッフとの協力体制を築くことも考えられます。一人で抱え込まず、同僚や上司とのコミュニケーションを密にし、問題解決に向けた具体的なアクションプランを立てることが、この状況を改善する鍵となります。