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大企業、新卒5年目の業務ウエイト変更について。悔しいです。 26歳、大企業の新卒5年目です。広告部門におります。 昨年から、各部署をとりしきって全体の広告戦略を練る部署に異動指示をいただきました。 同時に統括全体の予算を管理する業務へもアサインされ1年間やってきたのですが、 2つの業務の質と量ともに私にとってはとても高く、ギリギリの状態でこなしておりました。(上長には一言も言いませんでしたが、よく気絶したり、若干鬱だったのかなと思います) 予算上のミスは0でしたが、本業の戦略業務にあまり時間をさけていなかったと思います。 そのせいか、今年の4月から、予算業務のウエイトが下がり 「予算のわかる戦略部門として今後やっていってほしい」と上長よりコメントいただきました。 年度の最後には予算の管理状況も自主提案で刷新し、この予算業務へも愛を持ってやっておりましたので、私がもっと両方こなしていれば、ウエイトは変わらなかったかもしれないと思い 悔しい気持ちです。 私ができなかったからなのか、 むしろ活躍を期待してのことなのか マネジメントご経験のある方、ご教示いただけますと幸いです。

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対策と回答

2024年11月17日

大企業における業務ウエイトの変更は、個人の能力や努力だけでなく、組織全体のニーズや戦略に基づいて行われることが多いです。あなたの場合、予算管理と広告戦略の両方の業務を担当していたことから、両方の業務を完璧にこなすことが難しかったと推測されます。これは、あなたの能力不足を意味するものではなく、業務量が過大であった可能性があります。

上長からのコメント「予算のわかる戦略部門として今後やっていってほしい」は、あなたの専門性を高めるための調整と捉えることができます。これにより、あなたはより深く広告戦略に携わることができ、長期的にはキャリアアップにつながる可能性があります。

悔しい気持ちは理解できますが、この変更を前向きに捉え、新たなチャレンジとして受け止めることが重要です。また、今後の業務においては、自身の負荷状況を適切に管理し、必要に応じて上長とのコミュニケーションを取ることも大切です。これにより、過度の負担を避け、持続可能な働き方を実現することができます。

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