新入社員に対して最低限の指示で仕事の掃溜めにしたところ退職しました。仕事が出来ないので叱責をしたら退職しました。甘えてますよね？

新入社員の定着率を高めるためには、適切なオンボーディングプロセスと指導が不可欠です。新入社員が仕事の掃溜めにされたり、最低限の指示しか受けられない環境では、彼らは自己成長の機会を感じられず、結果として退職につながる可能性があります。また、叱責は一時的に行動を変える効果があるかもしれませんが、長期的にはモチベーションを低下させ、離職を促進することが多いです。新入社員が「甘えている」と感じるかもしれませんが、彼らが必要としているのは、むしろ適切な指導とサポートです。企業は、新入社員がスムーズに業務に慣れるためのトレーニングプログラムを提供し、定期的なフィードバックと励ましを通じて、彼らの成長を促進することが重要です。これにより、新入社員は自己効力感を高め、職場での定着率が向上します。