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中堅社員が持っているべき判断力・スキルについて、上司の承認が必要な案件に直面した際、自分なりに考えた後に指示を仰ぐと、ほとんどの確率で追加の指示を受ける状況です。この状況は問題でしょうか?また、自頭を鍛えるべきか、場数を踏むべきか、あるいは指示を仰ぐべきか、どの方法が適切でしょうか?

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対策と回答

2024年11月17日

中堅社員としての判断力やスキルについてのご質問、ありがとうございます。まず、あなたの現状を理解するために、いくつかの点を整理しましょう。

  1. 現状の理解: あなたは10年以上の経験を持つ中堅社員として、業務上の判断を自ら行い、上司に確認を取るスタイルをとっています。しかし、その判断が一発で承認されることは稀で、多くの場合追加の指示を受けています。

  2. 問題の認識: あなたはこの状況を問題視し、自分の思考力やスキルが不足しているのではないかと感じています。また、同年代の同僚や後輩と比較して、自分の判断が一発で承認されないことにも不満を感じているようです。

これらの点から、あなたの悩みは「中堅社員としての判断力やスキルの向上」にあると考えられます。では、具体的なアドバイスを提供します。

1. 自頭を鍛えるべきか?

自頭、つまり思考力を鍛えることは非常に重要です。特に、中堅社員としての役割を果たすためには、問題解決能力や批判的思考力が求められます。以下の方法で思考力を鍛えることができます。

  • 本を読む: 自己啓発本やビジネス書を読むことで、新しい視点や考え方を学ぶことができます。
  • ディスカッション: 同僚や友人とのディスカッションを通じて、異なる意見を聞くことで思考を深めることができます。
  • 問題解決の訓練: 日常の業務で遭遇する問題に対して、様々な解決策を考える訓練を行うことで、思考力を鍛えることができます。

2. 場数を踏むべきか?

場数を踏むことも重要です。経験を積むことで、様々な状況に対応できる知識やスキルを身につけることができます。以下の方法で場数を踏むことができます。

  • 多様な業務に挑戦: 異なる業務に挑戦することで、様々な経験を積むことができます。
  • 外部研修に参加: 外部の研修やセミナーに参加することで、新しい知識やスキルを学ぶことができます。
  • メンターを見つける: 経験豊富なメンターを見つけ、定期的にアドバイスを受けることで、経験を積むことができます。

3. 指示を仰ぐべきか?

指示を仰ぐことは、一見すると責任感がないと思われるかもしれませんが、適切なタイミングで上司に確認を取ることは重要です。特に、重要な案件や複雑な案件においては、上司の意見を聞くことで、より良い判断を下すことができます。

  • 適切なタイミングで確認: 自分の判断が確信が持てない場合や、重要な案件においては、上司に確認を取ることが重要です。
  • 事前に情報を整理: 上司に確認を取る際には、事前に情報を整理し、自分の考えを明確に伝えることで、より良いアドバイスを受けることができます。

結論

あなたの状況を考えると、思考力を鍛えることと場数を踏むことの両方が重要です。思考力を鍛えることで、より良い判断を下すことができ、場数を踏むことで、様々な状況に対応できる知識やスキルを身につけることができます。また、適切なタイミングで上司に確認を取ることも重要です。これらの方法を組み合わせることで、中堅社員としての判断力やスキルを向上させることができるでしょう。

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