部下が自分に頼らない場合、まずは自分自身のマネジメントスキルを見直す必要があります。部下が年上である場合、彼らが自分を飛び越えて上司に話をするのは、自分がまだ信頼されていないからかもしれません。このような状況では、以下の点を考慮してみてください。

1. 信頼関係の構築: 部下との信頼関係を築くことが重要です。定期的にミーティングを行い、彼らの意見や懸念を聞くことで、信頼を獲得することができます。

2. コミュニケーションの改善: 部下が自分に話をしてくれるように、オープンなコミュニケーションを促進しましょう。積極的に質問を投げかけ、彼らの意見を尊重する姿勢を示すことで、コミュニケーションの改善が期待できます。

3. 専門性の向上: 自分の業務知識やスキルを向上させることで、部下からの信頼を得ることができます。専門性が高まれば、部下も自分に頼ってくれるようになるでしょう。

4. リーダーシップの確立: リーダーシップを確立するために、自分の役割を明確にし、部下に対して明確な指示を出すことが重要です。また、部下の成長を促進するための支援も忘れずに行いましょう。

5. 年齢に関わらず尊重する: 年上の部下であっても、彼らの経験や知識を尊重し、一緒に仕事を進める姿勢を示すことで、彼らからの信頼を得ることができます。

これらの点を踏まえて、自分自身のマネジメントスキルを向上させることで、部下からの信頼を獲得し、効果的なチーム運営ができるようになるでしょう。