この状況は非常に複雑で、解決には慎重な対応が必要です。まず、社員全員がこの問題について共通の認識を持っていることを確認し、集団で対策を考えることが重要です。以下にいくつかのアプローチを提案します。

1. 匿名での報告: 社員の中から代表者を選び、労働基準監督署や人事部門に匿名で報告することが考えられます。これにより、外部の機関が介入し、公正な調査を行うことができます。

2. 内部告発: 会社の倫理規定や行動規範に違反している行為を内部告発することも一つの手段です。ただし、この方法はリスクが伴うため、十分な情報収集と準備が必要です。

3. 社員の連帯: 社員全員で連帯し、社長に対して直接的な抗議を行うことも考えられます。ただし、この方法は会社の組織文化や社長の性格によっては逆効果になる可能性があります。

4. 法的手段: 社長の行為が法的に問題視される場合（例えば、労働基準法違反や職場のハラスメント）、法的手段を検討することも一つの選択肢です。

5. 専門家への相談: 労働問題に詳しい弁護士や労働組合に相談することも有効です。専門家は状況に応じた最適なアドバイスを提供してくれます。

6. 社内ルールの遵守: 社員全員が社内ルールを遵守し、不正行為に対する態度を明確にすることも重要です。これにより、社長に対して圧力をかけることができます。

7. 心理的支援: この状況は社員全員の心理的負担を増大させる可能性があります。心理的支援を受けることも重要です。

これらの方法はそれぞれリスクとメリットがあります。状況に応じて最適な方法を選択し、慎重に対処することが重要です。また、この問題は会社の倫理観や組織文化にも影響を与えるため、長期的な視点で対処することが求められます。