部下がこのような言い訳をする場合、まずはその真偽を確認することが重要です。しかし、仮にそれが真実であったとしても、そのような理由で勤務が遅れることは一般的に許容されるものではありません。以下に、このような状況に対処するためのいくつかのステップを示します。

1. 冷静さを保つ: まず、感情的にならず、冷静に対応することが重要です。怒りや苛立ちを表に出すことは、状況をさらに悪化させる可能性があります。

2. 真偽の確認: 部下に対して、その言い訳の詳細を尋ねることで、真偽を確認します。例えば、「出張ヘルスとは具体的にどのようなサービスですか？」や「その予定はいつ頃決まったのですか？」などの質問を投げかけることができます。

3. 会社の方針に照らし合わせる: 会社の方針や規則に照らし合わせて、そのような理由で勤務が遅れることが許容されるかどうかを確認します。多くの場合、勤務時間の遅れは正当な理由がない限り許されません。

4. 適切な対応を取る: もし部下の言い訳が真実であり、そのような理由で勤務が遅れることが許容される場合、その旨を伝えます。しかし、そうでない場合は、遅刻の影響や会社の規則について説明し、今後の改善を促します。

5. フィードバックと指導: このような状況を機に、部下に対して適切な勤務態度や報告方法を指導することが重要です。例えば、「今後は事前に連絡をお願いします」や「勤務時間に影響を与える予定がある場合は、早めに報告してください」などの指導を行います。

このような対応を通じて、部下の勤務態度を改善し、会社の規則を守る意識を高めることができます。