職場で怒っても注意しても理解してくれない人がいる場合、まずはその人の行動の背景を理解することが重要です。その人が何か特別な理由で行動しているのか、あるいは単に指示を理解できていないのかを確認するために、冷静に話し合いを行うことが必要です。

まず、その人とのコミュニケーションを改善するために、非難を避け、具体的な行動に焦点を当てたフィードバックを提供することが大切です。例えば、「このタスクをこのように行うとより効果的です」といった具体的なアドバイスをすることで、その人が理解しやすくなります。

さらに、その人が持つスキルや知識が不足している可能性もあるため、適切なトレーニングやサポートを提供することも考慮するべきです。これにより、その人が仕事を理解し、適切に行えるようになる可能性が高まります。

最後に、その人の行動が改善されない場合、組織のルールや方針に基づいて適切な対応を取ることが必要です。これには、上司や人事部門との連携が不可欠です。

全体として、怒っても注意しても理解してくれない人に対処するためには、冷静なコミュニケーション、具体的なフィードバック、適切なトレーニングやサポートの提供、そして必要に応じた組織的な対応が必要です。