新人社員が指示に対して反発的な態度を取る場合、まずはその背景を理解することが重要です。50代で未経験から入社した場合、新しい環境や仕事に対する不安やプレッシャーが大きい可能性があります。また、年齢的にも自分のやり方を貫きたいという強い意志があるかもしれません。こういった背景を考慮しながら、以下のような対応策を検討すると良いでしょう。

1. コミュニケーションの改善: 新人社員とのコミュニケーションを改善することが重要です。指示を出す際に、なぜその指示が必要なのか、どういった目的で行うのかを明確に伝えるようにしましょう。また、新人社員の意見や考えを尊重する姿勢を示すことで、彼らが自分の意見を言いやすい環境を作ることができます。

2. 段階的な指導: 新人社員が未経験である場合、一気に多くのことを覚えさせるのではなく、段階的に指導することが重要です。まずは基本的なことから教え、徐々に難易度を上げていくことで、新人社員が自信を持って仕事に取り組めるようになるでしょう。

3. フィードバックの工夫: 新人社員に対するフィードバックは、建設的で具体的なものを提供することが大切です。「これがダメ」というような抽象的な指摘ではなく、「この部分がこうなっているともっと良くなる」というように、具体的な改善点を示すようにしましょう。

4. 心理的安全性の確保: 新人社員が安心して仕事に取り組める環境を作ることも重要です。失敗を恐れずに挑戦できるように、失敗を責めるのではなく、失敗から学ぶ機会と捉えるような職場文化を作ることが大切です。

5. 上司や先輩との連携: 新人社員が特定の人に対してのみ反発的な態度を取る場合、上司や他の先輩と連携して対応することも考えられます。例えば、他の先輩が同じような指示を出してみることで、新人社員がどのように反応するかを観察することができます。

6. 自己管理の強化: 新人社員自身が自己管理を強化することも重要です。例えば、仕事の進捗を定期的にチェックし、自分で振り返る習慣をつけることで、自分の仕事の質を高めることができます。

これらの対応策を実行することで、新人社員が反発的な態度を取ることを減らし、より円滑に仕事に取り組めるようになるでしょう。ただし、どのような対応策を取るにしても、新人社員とのコミュニケーションを大切にし、彼らの気持ちを理解する姿勢を忘れないことが大切です。