突然の帰宅は職場のモラルや生産性に影響を与える可能性があります。そのため、翌日その従業員が出社してきた場合、まずは冷静さを保ち、対話を通じて状況を理解することが重要です。以下に具体的な対応策を示します。

1. 冷静な対応: 感情的にならず、冷静に対応します。怒りや非難は状況を悪化させるだけです。

2. 個別面談: 従業員と個別に面談し、前日の行動の理由を聞き出します。これにより、彼らの状況や問題を理解し、適切なアドバイスやサポートを提供できます。

3. ルールの明確化: 会社のルールや規範を再度明確にし、突然の帰宅が許されない理由を説明します。これにより、従業員は今後同様の行動を取らないようになるでしょう。

4. サポートの提供: 従業員が個人的な問題やストレスにより行動した場合、会社が提供できるサポート（カウンセリングやリラクゼーションプログラムなど）を紹介します。

5. 是正措置: 繰り返しの問題行動が見られる場合、適切な是正措置（警告や懲戒処分など）を取る必要があります。ただし、これは最後の手段とし、常に従業員のフェアネスと公正さを保つようにします。

これらの対応策により、従業員の突然の帰宅に対して適切かつ効果的に対処でき、職場のモラルと生産性を維持することができます。