職場の新人に辞めてもらう方法についてのご質問、お悩みをお聞かせいただきました。まず、あなたの状況を理解するために、いくつかの点を整理しましょう。

1. 新人の能力と態度: あなたは新人が技術職の経験が長く、年上であるにもかかわらず、仕事ができず、覚えが悪く、気が利かないと感じています。
2. あなたの負担: 新人の教育係を任され、そのために残業が増え、精神的な負担も大きくなっています。
3. 待遇面の不満: 新人と比較して、あなたの給料が低かったことや、新人が最初から年俸制であることに不満を感じています。
4. 職場の対応: 上司や同僚は新人の能力について認識しているものの、具体的な対応を取らず、あなたに負担を押し付けているように感じています。
5. あなたの希望: 任期満了までは職場に残りたいが、新人がいる限りは戻る気になれないと感じています。

この状況で、新人に辞めてもらう方法について考える前に、まずはあなた自身の健康と精神的な安定を優先することが重要です。過食やストレスは長期的には健康に悪影響を及ぼす可能性があります。

次に、新人に辞めてもらう方法についてですが、これは非常に難しい問題です。日本の職場文化では、直接的な圧力をかけて人を辞めさせることは一般的に受け入れられません。また、試用期間中であっても、正当な理由なく解雇することは法的にも難しい場合があります。

あなたがとるべきアプローチとしては、以下のような方法が考えられます。

1. 上司とのコミュニケーション: あなたの負担が大きいことを上司に伝え、新人の配置換えや教育方法の見直しを提案する。
2. 新人とのコミュニケーション: 新人が自分の問題点に気づくよう、建設的なフィードバックを行う。
3. 職場環境の改善: 職場全体でのチームワークやコミュニケーションの改善を図る。

最後に、あなた自身のキャリアプランについても考える必要があります。任期満了後の再任用については、現状を踏まえて慎重に判断することが重要です。また、転職についても、現在の状況を改善するための一つの選択肢として考えることができます。

あなたの状況は非常に複雑で、一朝一夕に解決できるものではありません。しかし、適切なコミュニケーションと自己ケアを行うことで、状況を改善する可能性はあります。ぜひ、専門家の助言を受けることも検討してみてください。