ホテル清掃業務において、現在の会社が請負業者から新しい業者に変わることで、新人研修の問題と給料の口約束についての不安を抱えています。具体的には、新人が希望する曜日のみ研修に参加し、未使用の部屋のシーツを剥がしてベットメイクのみを行っている現状で、来月から実際の業務に対応できるか心配です。また、給料が口約束であることも信用できない会社だと感じています。この状況において、どのように対処すべきでしょうか。

ホテル清掃業務において、会社の変更と新人研修の問題、そして給料の口約束に対する不安は、多くの従業員が直面する現実的な問題です。まず、新人研修の問題については、現状の研修方法が効果的であるかを再評価する必要があります。研修期間中に実際の業務を体験させることで、新人たちが早く慣れることができるでしょう。また、研修内容が現場の実態に即しているか、研修担当者が十分な経験と知識を持っているかも確認すべきです。

給料の口約束については、労働基準法に基づき、書面での契約を求める権利があります。口約束に頼るのではなく、明確な契約書を交わすことで、給与の支払いに関するトラブルを防ぐことができます。また、会社の信用性については、過去の従業員の評判や業界内での評価を調べることで、より多くの情報を得ることができるでしょう。

最後に、日本人男性の清掃員についてですが、確かに日本では女性が多くを占めていますが、男性の清掃員も存在します。特に、大規模な施設や重労働が必要な場合には、男性の従業員が活躍することもあります。職業選択に性別は関係ありませんので、興味があれば積極的に情報収集を行うことをお勧めします。

これらの問題に対処するためには、従業員間のコミュニケーションを強化し、会社との対話を通じて問題解決を図ることが重要です。また、労働組合に加入することで、従業員の権利を守るとともに、労働条件の改善に向けた交渉力を強化することも考えられます。