職場で60代、70代の方と一緒に仕事をしています。75歳の方は技術力が高く、職場の雰囲気をよくし仕事の流れを作るのがうまいですが、仕事に波があり、単純作業を嫌って人を小馬鹿にする悪癖があります。私としては、年齢が年齢なのでいつまでも職場で口出しせずに得意の技術的な部分に力を発揮してもらいたいのですが、十数年前までは職場の責任者をやっていたのでその責任者の気持ちが抜けずにトップにいるつもりで人を悪い意味で小馬鹿にしたりもします。このお爺ちゃんの対処法どうすればいいものか？やりたくなければ、現場に来ないで待機室で待機してもらった方が仕事を覚えたりすることが若手のペースであるのですが、現場に来てひっかきまわしていい加減な仕事をするので、時々腹正しい気持ちになります。このお爺ちゃん口が立ち職場のムードメーカーでもあるのでうまい方法で言いくるめる方法があればと思っています。アドバイスいただければ幸いです。

職場で年配の同僚との関係をうまく調整することは、多くの人にとって難しい課題です。特に、その同僚が技術力が高く、かつ職場の雰囲気を良くする役割を果たしている一方で、人を小馬鹿にするような行動をとる場合、対処が難しくなります。以下に、このような状況に対処するためのいくつかのアプローチを提案します。

1. 直接的なコミュニケーション: お爺ちゃんと直接話し合うことが重要です。彼の行動が職場の雰囲気に与える影響を誠実に伝え、その行動を改めてもらうように依頼します。このとき、批判的な言葉を避け、彼の技術力や貢献に対する感謝の気持ちを表明することで、話し合いの雰囲気を和らげることができます。

2. 職務の再配置: 彼の技術力を最大限に活かせる職務を考えることも一つの方法です。例えば、単純作業を避ける代わりに、技術的な指導や新しいプロジェクトのリーダーとしての役割を与えることで、彼の能力を活かしつつ、職場の雰囲気を改善することができます。

3. チーム全体での対応: 職場のムードメーカーである彼の行動に対して、チーム全体で対応することも考えられます。例えば、定期的なチームミーティングで、職場の雰囲気や同僚間の関係について話し合い、彼の行動に対するフィードバックを共有することで、彼が自分の行動を見直すきっかけを作ることができます。

4. 上司への相談: 直接的なコミュニケーションや職務の再配置がうまくいかない場合、上司に相談することも一つの選択肢です。上司は、職場の雰囲気を改善するための適切なアドバイスや、必要に応じて人事的な対応を取ることができます。

5. 自己の感情管理: 最後に、自分自身の感情管理も重要です。彼の行動に対して腹を立てるのは自然なことですが、冷静に対処することで、状況をより良く改善することができます。

これらのアプローチを組み合わせることで、年配の同僚との関係をうまく調整し、職場の雰囲気を改善することができるでしょう。