次期社長（社長の息子の長男）が嫌いです。少人数の職場で1人1人やることがとても多く毎日時間に追われているのにろくに現場にも来ず（物を倉庫から倉庫に運ぶくらい、あと発注）威張るし、何もできないくせに説教。おまけに話が長いし何が言いたいのかも伝わらない。いない日はみんな笑顔でとてもいい職場になります。社長は長男がダメダメでも継ぐものと考えているみたいで（以前長男と長男の奥さんと3人で作業してたら『僕もまぁ社長だしな』と言ってた）この先不安です。次男は場を和ませてくれるし作業も誰よりも早いしまとめる力もあるから正直こっちが継げばいいのにと思ってます。社長も呆れて説教したりしてはいますが何も変わってません。大ボスの社長夫人はとても長男を可愛がってます。社員はみんなうんざりしています。まだ私は若くあまり社会も理解してないのですがこの先次男が会社を継ぐことはあると思いますか？また似たような職場の方はどうなったとか教えていただけると嬉しいです！

職場のリーダーシップの問題は、多くの企業で見られる複雑な問題です。特に、家族経営の会社では、次期リーダーの選定が社員の士気や業績に大きく影響することがあります。あなたの場合、次期社長として期待されている長男が、現場の業務に不慣れで、かつ威圧的な態度を取ることで職場の雰囲気を悪化させているようです。一方、次男は能力があり、職場の雰囲気を良くすることができると感じているようです。

しかし、次男が会社を継ぐ可能性については、現状では不明です。社長が長男を次期社長として考えていること、そして社長夫人が長男を可愛がっていることから、長男が継ぐ可能性が高いと考えられます。ただし、これは必ずしも確定したことではなく、会社の状況や社長の考え方が変わる可能性もあります。

似たような職場の状況では、社員の士気が低下し、業績が悪化することが多いです。また、社員の離職率が高くなることもあります。このような状況では、社員の意見を社長に伝えることが重要です。ただし、これは慎重に行う必要があります。社員の意見をまとめ、社長に伝えることで、社長が次期社長の選定について再考する可能性があります。

また、このような状況では、社員同士でのコミュニケーションを強化することも重要です。社員同士で悩みを共有し、解決策を考えることで、職場の雰囲気を改善することができます。

最後に、あなた自身のキャリアプランについても考える必要があります。このような職場で長期的に働くことが自分にとって良い選択かどうかを考えることが重要です。もし、この職場が自分のキャリアにとって良い環境でないと感じたら、転職を検討することも一つの選択肢です。