取引先の納期遅延を上司に遅れて報告した場合、ピラミッド式の伝言ゲーム的な報告が普通ですか？

日本の職場では、情報の伝達は通常、ピラミッド型の組織構造に従って行われます。つまり、情報は課長から部長、さらに上位の役職者へと順次伝えられます。しかし、重要な情報や緊急の問題に関しては、直接的な報告が求められることもあります。あなたの場合、納期遅延という重要な情報を遅れて報告したため、上司たちがその重要性を認識し、直接的な報告を求めた可能性があります。このような状況では、違和感を感じるかもしれませんが、上司の指示に従うことが重要です。今後は、重要な情報は迅速に報告することを心がけ、上司とのコミュニケーションを円滑にすることが求められます。