MBOにおいて、目標を5段階に設定する場合、最上位の目標はどのようなレベルに設定されることが多いですか？頑張れば達成可能なレベルですか、それとも非常に困難なレベルですか？

MBO（Management by Objectives）において、目標を5段階に設定する場合、最上位の目標は通常、頑張れば達成可能なレベルに設定されます。この最上位の目標は、「挑戦的な目標」と呼ばれ、個人やチームが最大限の努力をした場合に達成できると考えられるレベルです。この目標は、無理ゲーというよりも、現実的な範囲内での最大の挑戦を意味します。

具体的には、この挑戦的な目標は、現在の能力やリソースを超えるものである一方、達成のための具体的な計画や戦略が立てられる程度の現実性を持っています。例えば、前年度の業績を基準に、それを10-20%上回るような目標が設定されることが多いです。

このような目標設定は、個人やチームの成長を促進し、業績の向上を図るために重要です。一方で、目標が過度に高く設定されると、モチベーションの低下やストレスの増加につながる可能性があるため、適切なバランスを取ることが求められます。

また、MBOの成功には、目標設定の透明性と共有、達成度の定期的な評価とフィードバック、そして必要に応じた支援やリソースの提供が不可欠です。これにより、個人やチームが目標に向かって効果的に進むことが可能となります。