都内のIT企業、SESで働いている23歳新卒の男性が、次の現場もITの現場を希望したところ、社長から情報処理速度の遅さ、物覚えの悪さ、要領の悪さ、文章を読む速度の遅さ、悪い意味で頑固な所、メンタル面、人の話を正確に聞き取る力などの能力を治すために接客や営業の仕事に出向くよう指示されました。このような社長の指示は適切でしょうか？

あなたの状況について深く共感します。社長の指示が適切かどうかは、いくつかの観点から考える必要があります。

まず、社長があなたの能力を改善するために接客や営業の仕事を提案したことは、一見すると合理的に見えるかもしれません。営業や接客の仕事は、情報処理能力、記憶力、要領、読解力、柔軟性、メンタルストレングス、そしてコミュニケーション能力など、さまざまなスキルを鍛える機会を提供します。しかし、これらのスキルがあなたの現在の職務に直接関連していない場合、その指示は適切でない可能性があります。

次に、社長があなたの欠点を直接指摘し、それを改善するための具体的な方法を提案したことは、一見すると建設的に見えるかもしれません。しかし、このような直接的なフィードバックは、受け取る側にとっては非常に傷つく可能性があります。特に、あなたが新卒であり、まだ職場での経験が浅い場合、このようなフィードバックはメンタルヘルスに大きな影響を与える可能性があります。

最後に、社長があなたの希望を無視し、自分の判断であなたを別の部署に移動させることは、あなたのキャリアプランや専門性を無視する行為となります。あなたがITの現場にとどまりたいと希望しているのであれば、その希望を尊重することが重要です。

このような状況では、まずは社長との対話を通じて、なぜそのような指示が出されたのか、そしてその指示があなたのキャリアにとってどのような意味を持つのかを明確にすることが重要です。また、社長の指示に従う前に、その指示が法的にも適切であるかどうかを確認することも重要です。

最後に、あなた自身のキャリアプランや目標を再確認し、それに基づいて行動することが重要です。あなたの希望と目標を尊重し、それに沿った形でキャリアを進めることが、長期的に見て最も有益であると考えられます。