社内勉強会で質問に対する上司の反応が不適切だったと感じることは、理解できます。職場でのコミュニケーションは、特に上司と部下の関係において、相互理解と信頼の構築に重要です。上司が「俺もよくわからない」と言うことは、部下に対する指導力や信頼感を損なう可能性があります。また、「自分で調べれば？」という返答は、部下の成長を促すという観点からは一理ありますが、質問に対する適切なサポートが欠如していると感じられる場合があります。

理想的には、上司は部下の質問に対して、その場で答えられない場合でも、「今は答えられないが、調べて後で返答する」という形で対応するべきです。これにより、部下は上司の信頼性を高め、学習意欲を維持することができます。

しかし、現実には、上司も完璧ではなく、時には適切な対応ができないこともあります。そのような場合、部下としては、上司のこのような反応が一時的なものであると考え、後日改めて質問するなどの対応が考えられます。また、職場環境全体のコミュニケーションスタイルを改善するために、上司に対してフィードバックを提供することも一つの方法です。

結論として、上司の反応が理想的でない場合でも、部下としては適切な対応を模索し、職場のコミュニケーションを改善する努力を続けることが重要です。