あなたの状況について理解しました。まず、年俸制とリストラの違いについて説明します。年俸制は、従業員の給与を年単位で決定する制度で、リストラは企業が経営上の理由から従業員を解雇することを指します。あなたの場合、上司からの発言はリストラを意味するものではなく、業務の質や量、そして職場環境全体への貢献度を向上させることを求めているようです。

具体的には、以下の点が求められている可能性があります：

1. 業務の多様化：現在の業務に加えて、他の部署や業務にも手を伸ばすことで、会社全体の効率化や問題解決に貢献する。
2. 自己啓発とスキルアップ：業務外でも自己啓発に努め、新しいスキルを身につけることで、業務の質を向上させる。
3. コミュニケーションの強化：同僚や上司とのコミュニケーションを強化し、職場の雰囲気を良くすることで、全体のモチベーションを高める。
4. 柔軟な対応力：業務量が多い時期には柔軟に対応し、他の同僚をサポートすることで、職場全体のバランスを保つ。

これらの点を意識して、上司や同僚との関係を改善し、業務に対する意欲を示すことで、来年度も同じ職場で働くことが可能になるでしょう。また、年俸制の会社では、年間の業績評価が給与に直結するため、常に自己評価と向上心を持つことが重要です。