退職の旨を上司に伝える際に引き止められた場合、論破する方法はいくつかあります。まず、退職の理由を明確かつ具体的に伝えることが重要です。例えば、会社の規模縮小や将来性の不安、待遇面の不満など、客観的な事実に基づいた理由を提示することで、上司の引き留めの言葉を論破しやすくなります。

具体的な対応策として、以下のような方法が考えられます。

1. 将来性の不安に対する対応：

• 「新会社の下請けになって社名も変わることで、親会社の名前すらかすってもなく、昭和からある町工場のような名前になって魅力がない」というように、会社の将来性に対する懸念を具体的に伝える。

1. 新製品の試作に対する対応：

• 「子会社になって今後給料が上がりづらくなるのに、仕事だけ増えてやりがいなんてあるのか」というように、新製品の試作に対するやりがいと将来の待遇を比較して伝える。

1. 待遇面の不満に対する対応：

• 「ボーナスはあくまでも春闘の時には大手の一員だったから増えただけで、来年以降は変わるだろう」というように、待遇面の不満を客観的な事実に基づいて伝える。

また、退職代行を使用することも一つの手段です。退職代行を使用することで、自分の意思を明確に伝えることができ、上司の引き留めを回避することができます。ただし、退職代行を使用する場合は、事前にその旨を上司に伝えることが望ましいです。

最後に、退職の意思を固めた上で、上司との対話をスムーズに進めるためには、冷静で論理的な態度を保つことが重要です。感情的にならず、自分の意思を明確に伝えることで、上司も理解しやすくなるでしょう。