転職する部下に怒るのは適切ではありません。部下が転職を決意した場合、それは彼ら自身の人生の選択であり、あなたが怒る理由はありません。ただし、部下が転職の意向を早期に伝えなかった場合、業務の継続性やチームのモチベーションに影響を与える可能性があります。そのような場合、怒りではなく、建設的な対話を通じて、どのようにして業務を引き継ぎ、チームに影響を与えないようにするかを話し合うことが重要です。また、部下が転職する理由を理解し、それが会社やチームの改善につながるフィードバックを得る機会と捉えることも大切です。怒りは一時的な感情であり、長期的な解決策を見出すためには、冷静さと理解が必要です。