仕事で人手不足の会社で毎日上司からの指示が厳しくてこなせなかったり、誰かから手伝ってもらってやっと終われる感じの状態でしたら、転職を検討しますか？
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対策と回答
仕事で人手不足の会社で毎日上司からの指示が厳しくてこなせなかったり、誰かから手伝ってもらってやっと終われる感じの状態でしたら、転職を検討することは一つの選択肢です。しかし、転職を決断する前に、まずは現状を改善するための方法を探ることが重要です。例えば、業務の効率化やチームワークの強化、上司とのコミュニケーションの改善などが考えられます。また、会社の成長や業務の改善に向けた取り組みが行われているかどうかも確認する必要があります。これらの方法が効果的でない場合や、自分のキャリアアップのために新たな環境が必要と判断される場合には、転職を検討することが適切です。転職を決断する際には、自分のスキルや経験が活かせる職場を探し、転職先の会社の文化や働き方、福利厚生などもしっかりと確認することが大切です。
よくある質問
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平社員から主任、係長、課長、次長、部長、取締役という順序で昇進するのが一般的ですが、一足飛びに昇進することは通常あり得ないのでしょうか？例えば、係長から直接部長に昇進することもありえませんか？·
未経験の営業職に転職して1年が経ちました。1年勤めてきてだいたいの流れであったり見積もりの立て方など段々と出来ることが増えている状況ですが、まだまだ抜けている部分が多く、見積りを作る時に金額を数十円高く見積もってしまったり、年間契約の更新を更新し忘れたりと度々ミスしてしまい、信用を無くしてしまうのではないかと怖く、上司に怒られはしませんが自分のバカさ加減に呆れて泣きそうになります。やはり向いていなかったと諦めて転職するべきでしょうか。·
転職して半年経ちますが、半年先に入った先輩と自分の差が気になります。未経験転職で業務量は前職より3分の1くらいになりました。担当している業務をこなしてはいますが、私が入社した頃の数ヶ月先に入社した先輩と同じくらい日数が経つのに全然追いつけていません。私は入社後も体感だいぶゆっくり業務を教えられて、仕事を貰えるよう声掛けなども沢山しましたが結構暇な3ヶ月を過しました。担当している業務もそんな多くなく、更に案件数も少ない関係で見積書などを作成するとなってもそもそもの依頼件数が少ないので担当をもって3ヶ月経ちますがまだ片手分位しか作っていません。比べて先輩は辞める方がほぼ引き継ぎを適当にしてなかなか酷い辞め方を入社後3ヶ月にされたそうで恐らく必死にやらないとついていけない状況下に置かれたこともあり、今の私より当時の先輩は全然仕事への理解があり、所長にも周りの人からも結構声をかけられていました。先輩は年下ですが、先輩の半年前と私の今を比べると自分の仕事の出来なさにショックを受けます。回数や案件が少ないので分からないことを分かるようにするための機会がそもそも少ないことにも焦りを感じていますが、周りからどう思われているのかも不安になってきました。早くもっと知識をつけたい気持ちはあるのですが、その案件が発生しないと「分からないこと」がわからないので、どうしたら良いか悩んでいます。半年の間に取り引き先やマニュアルなど調べられる範囲で用語の勉強などはしましたが、実際にやってみてからでは無いと分からないことが多いです。経験不足もあり、予測で分からないことを見つけることも難しく、このまま分からないことがまだまだある状態がつらいです。どうしたら良いでしょうか。·
50歳後半の事務職男性が、入社4か月の会社を辞めて転職を考えています。ハローワークの相談員とは以前から相談していましたが、転職サイトとは電話や直接面談で相談できるのでしょうか。自分の悩みや不安を話して、転職すべきかどうかの判断材料にしたいと考えています。また、以前転職エージェントと話した際、求められる人材レベルに達していないため不採用となりました。·
エ〇ナルクリニックから内定をもらいました。拘束時間が長い、休みが少ないというクチコミを見ました。現在働いている病棟が週に1~3日休みがあるのですが、転職は思いとどまった方が良いでしょうか？転職を決めた理由はワークライフバランスと給料面です。