中小企業で技術職を担当されている方の悩みについて、深く共感いたします。まず、なぜ2人以上に教えないのかという点についてですが、これは会社の規模や経営状態、そして技術の重要性によります。中小企業では、特定の技術を持つ人材が限られていることが多く、その技術が会社の存続に直結する場合、その技術を複数の人に教えることはリスクとなり得ます。技術を持った人が複数いると、その人たちが独立してしまうリスクや、会社を辞めるリスクが高まるためです。

また、日本の会社は、特に中小企業では、手抜きをする社員が面倒な仕事を避けるという現象が見られます。これは、会社の文化や組織構造、そして個々の社員のモラルによるものです。しかし、これは全ての会社で同じというわけではありません。会社によっては、社員の成長を重視し、技術の共有を奨励するところもあります。

辞めづらいという点についてですが、中小企業では、社員が会社に強く縛られる傾向があります。しかし、それでも辞める人はいます。特に、将来のキャリアや生活の質を考えて、会社を辞める決断をする人も少なくありません。重要なのは、自分の将来をどう描きたいか、そしてそのためにはどのような選択が必要かを冷静に考えることです。

最後に、会社に今後の人生を縛られるような拒否感を感じることは、多くの若い技術者に共通する悩みです。しかし、これは必ずしも悪いことではありません。技術を学ぶことで、自分のスキルを向上させ、将来の選択肢を広げることができます。また、会社との交渉や、自分のキャリアプランの見直しを通じて、自分の希望に近い形で働くことも可能です。

結論として、中小企業での技術職は、大きな責任と同時に大きな成長の機会を提供します。自分の将来をどう描きたいかを明確にし、そのために必要なステップを踏むことが重要です。