この職場の状況で誰が一番悪いかを判断するのは難しいですが、いくつかの要素を考慮する必要があります。

まず、契約社員の先輩については、仕事ができずミスを繰り返していますが、向上心があるという点では評価できます。しかし、その向上心が具体的な行動に結びついていないため、仕事の質が向上しないという問題があります。

次に、上司については、仕事をせず人任せであるという点で問題があります。特に、先輩の退職に関して適切な対応を取らず、辞める当日に引き継ぎを頼むという行為は、職場の信頼関係を損なう可能性があります。

会社については、外資に買収されてからお金ばかりを追求し、不可能なことを求めるという点で問題があります。これは従業員の士気を低下させ、職場環境を悪化させる要因となります。

最後に、従業員については、会社により良い待遇を求めること自体は正当な権利ですが、それが職員同士の喧嘩に発展するという点では、コミュニケーションの問題があると言えます。

結論として、この状況では単一の個人やグループが悪いとは一概に言えません。各々が持つ問題点を認識し、改善策を講じることが重要です。先輩は向上心を持って仕事に取り組むこと、上司は適切なリーダーシップを発揮すること、会社は従業員のニーズを考慮した経営を行うこと、従業員は建設的なコミュニケーションを心がけることが求められます。